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  • 现代企业设备采购中应注意的问题丨大企业采购

    随着科学技术的提高,生产需求的不断增大,对企业的设备采购与管理提出了更高的要求。设备是企业保证生产经营顺利进行,提高产品质量和生产效率的关键。企业只有做好设备的采购工作才能对企业需要的设各进行合理配置,合理运用,这样企业的生产才能依赖于高质量的设备。

    《现代企业设备采购中应注意的问题丨大企业采购》

    采购人员对需要采购设备的详蛔性不够了解

    企业采购,经常是在缺乏设备时才开始进行采购,所以采购时间是比较紧张的,不能对采购设备的详细性进行全面了解。例如,一些企业是建筑企业,当需要一些建筑设备时,开始采购设各,因为工期是比较紧张的,所以在采购建筑设备时是无法全面考虑的。这样采购的一些设备是无法保证质量的。有的建筑企业因为在采购的设备质量是比较差的,使设备在施工中造成了巨大的人员伤亡,这样企业不仅需要对伤亡人员进行经济赔偿,还会影响工期。再如,一些食品企业,如果采购的设备是劣质的,那么生产出的食品是会对人们的健康造成巨大的威胁的,轻者会食物中毒,严重者会死亡由此可见,企业如果对设备的详细性是不了解的,是会造成严重的后果的。

    采购人员忽略设备投入使用后会出现的问题

    企业在采购中存在一个错误的观念,认为采购的目的是满足生产的需要,所以认为设备的安全问题、保养问题、技术支持和售后服务都是不重要的。所以企业的采购人员在采购时往往只考虑设各是否能满足生产的需要,并没有向供应商咨询设备的安全问题、保养问题等。一些机械企业,在采购设备中如果没有对设备的安全问题、保养问题等进行探宄,那么在生产中使用设各时,设备是会存在一些安全隐患的,企业也无法采用正确的保养方法,这样会降低设备的寿命。例如,在企业采购了一些设备后,因为设备存在安全隐患,所以工人在使用设各时身体受到了伤害。一些企业采购的设备没有完善的技术和售后服务体系支撑,是设备在出现问题后不能得到及时解决,影响了企业的生产经营。所以,企业在设各采购中既要考虑设各是否能满足企业的生产需要,还需要全面考虑设备的安全问题、保养问题、技术支持和售后服务问题。这样企业才能采购一批高质量的设备,为企业生产服务。

    采购过程周期长,效率低

    企业在采购中的流程环节是比较多的,并且环节是没有很紧密的联系的。企业的设备采购相关的工作效率是比较低的,调研工作、方案交换、报价与技术交流涉及人员是比较多的,工作效率是比较低的。虽然企业的设备采购相关工作中工作人员是比较多的,但是工作是比较混乱的,采购工作没有一个明确的标准,使设备采购过程周期是比较长的,所以企业采购的设备真正投入到企业中是需要很长的时间的。

    企业对供应商管理环节薄弱

    对企业来说,利润的关键点是采购与供应链管理。企业的传统采购方式缺乏合理的评估体系,无法利用供应商的服务、价格、交货、质量等数据,因此企业和供应商是无法达成合作共识的。基于企业对供应商的一系列数据没有全面把握,所以企业是无法对供应商进行科学管理的。即使供应商的一些数据有变化,企业也是不能及时捕捉数据信息的。如果企业在管理供应商的环节是比较薄弱的,那么企业的采购工作是会受到很大的影响的。企业的设备采购工作就会变得比较被动,而不能处于一个主动的位置。

    以上就是目前企业设备采购过程中存在的主要问题,接下来韬沃将结合互联网采购解决方案提出一些建设性的意见。

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